AUFBAU-SEMINAR: MITARBEITERGESPRÄCHE
Kaum ein anderes Führungsinstrument wird so oft unterschätzt und so selten konsequent genutzt wie das Mitarbeitergespräch (MAG). Dabei bietet es eine wertvolle Gelegenheit, Orientierung zu geben, Feedback zu vermitteln und Wertschätzung zu zeigen.
Richtig geführt, stärkt das MAG Motivation, Bindung und Zufriedenheit der Mitarbeitenden – und wird so zu einem wichtigen Bestandteil erfolgreicher Führungskultur.
In diesem Seminar lernen Sie, Mitarbeitergespräche strukturiert, wertschätzend und zielorientiert zu führen. Sie erfahren, wie Sie auch in schwierigen Situationen souverän bleiben, Kritik konstruktiv formulieren und den Dialog als Chance nutzen, um Potenziale zu fördern und Vertrauen zu stärken.
Seminarinhalte (Auszug)
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Ziele, Aufbau und Struktur erfolgreicher Mitarbeitergespräche
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Planung, Organisation und Rahmenbedingungen
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Gesprächsführung mit Wertschätzung und Klarheit
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Kommunikationsmodelle und Fragetechniken
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Konstruktives Feedback und Kritikgespräche
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Praxisübungen und Austausch zu realen Beispielen
Voraussetzungen
Das Seminar richtet sich an alle Unternehmenden (bis max. 30 Angestellte), Führungskräfte und Personalverantwortliche mit Interesse an persönlicher Weiterentwicklung.
Mit Abschluss des Seminars...
... beherrschen Sie den strukturierten Aufbau und Ablauf eines professionellen Mitarbeitergesprächs.
... führen Sie Gespräche wertschätzend, lösungsorientiert und mit klarer Zielsetzung.
... erkennen und nutzen Sie kommunikative Stolperfallen als Entwicklungschancen.
... fördern Sie Motivation, Zufriedenheit und Bindung Ihrer Mitarbeitenden durch eine dialogorientierte Führungskultur.
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1-Tageslehrgang vor Ort
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Präsenz an einem unserer 6 Standorte
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lokaler, persönlicher Austausch (live)
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Best-in-Class Dozenten mit jahrzehntelanger Praxiserfahrung
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Ausbildungsmanual
Preis €490
Präsenzlehrgang
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* derzeit ausschließlich virtuell (Zoom, Teams, Skype etc.) bzw. telefonisch möglich
